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達德能源董事長王雲怡 引領寧靜能源革命


工商時報【陳鷖人╱台北報導】

離岸風電遴選剛落幕,德商達德能源wpd成為最大贏家,獲得超過1GW(100萬瓩)的開發量。早在17年前就深耕台灣再生能源市場的達德能源董事長王雲怡發下豪語,要引導台灣上演一場「寧靜能源革命」。

wpd在台灣的前身是英華威能源公司,從2000年開始在台灣發展再生能源,早期業務以陸域風電為主,已建置逾170座陸域風機,累計裝置容量38萬瓩,是台灣最大的陸域風電開發商。英華威後來被德國wpd能源集團併購,開始跨入離岸風電領域。

再生能源趨勢 不走回頭路

「台灣正在進行一場『寧靜能源革命』,從集中式能源轉換到分散式能源,從傳統火力轉型到再生能源」。王雲怡說,革命的過程既得利益份子會反撲,但國際趨勢都是朝再生能源發展,這個潮流趨勢是不會改變的,不可能再走回頭路,她踏進再生能源事業17年,就是在做「能源革命」的事。

台灣應否發展離岸風電?未來要花2兆元採購離岸風電20年,台灣是否會成為「冤大頭」?這些反彈力道近期在台灣內部發酵。王雲怡認為,不論是擁核或反核,都不可否認台灣需要多元的電力來源,有外商願意拿資金、技術、承擔風險幫台灣興建風場,提供電源及電力,外界不應一直「唱衰」,給予經濟部及能源局不當的政治壓力。

也有人批評「再生能源供電並不穩定」,王雲怡舉陸域風電實戰經驗為例說,一年有8,760小時,過去英華威在台發展陸域風電十幾年,每年平均滿載發電約2,200至2,400小時,一年可發電時間占9成以上,連夏天都有發電。

然而,能源革命可為台灣帶來什麼嶄新面貌?全程參與能源轉型的王雲怡說,經濟部下定決心要發展再生能源,已掀起外商的投資動能,加上政策規畫里程碑都有具體進展,政府的態度給外商很大信心。

離岸發電 助台灣與國際接軌

離岸發電的發展,不論在專業或標準的提升,都可趁機幫助台灣與國際接軌。王雲怡指出,過去台灣金融貸款鮮少有純粹專案融資案例,這次透過國外銀行或出口性擔保融資機制,在風險控制在最小範圍下,國內銀行可參加國際專案融資標準的融資行為,可學習國際經驗,是相當難得的機會。

在海事工程也有極佳機會與國際接軌,連海上鑽探都不能隨便,所有鑽探報告的技術文件都要提供融資銀行檢查,包括船隻設備、人員條件,關關皆需國際標準驗證,透過連結國外經驗把國內產業的技術能力快速拉到與國際水準相近,是一次產業轉型的契機,未來可將台灣離岸風電經驗,輸出到鄰近的日本、韓國。

「我國廠商及銀行會被迫在有限時間內成長,將海事工程及專案融資能力拉升」,王雲怡說,開發商都在搶2020或2021併聯,沒有時間讓國內廠商慢慢學習,放眼當前就有近兆元商機,台灣本土廠商不應再猶疑不斷。

國外發展已成熟 台灣前景俏

「現在離岸風電的發展,好像又回到陸域風電的情景」,王雲怡認為,離岸風電很多法規沒有完善,只規範陸域、卻缺乏海域,同樣面對諸多質疑、很多人並不看好,但只要第一座風場順利興建完成,外界質疑的聲音自然會消失。

王雲怡說,wpd風場是首批併聯發電的離岸風場之一,也是目前唯一獲得台灣銀行參與聯貸的開發商,透過與台銀等公股合作,並由國際金融機構協助帶領,希望消除公股銀行對無擔保專案融資的疑慮。

「離岸風電在國外已成熟,既然國外可以,台灣也可以」,王雲怡還是很看好台灣離岸風電的前景。她說,風場要蓋好併聯發電後,產生現金流,外商才能獲得穩定的收益,若台灣的環境不適合發展離岸風電,外商也不會拿錢冒險投資。

現在各家開發商努力要在年底取得電業籌設許可,取得許可後開發商才能與台電簽約。要取得電業籌設許可前,要先取得各機關法規的許可,其中,又以素有「小環評」之稱的內政部「海岸許可」最為關鍵,但在海岸地形變遷相關議題很多已在環評階段討論過,她期盼營建署比照環評時環保署的角色,跳下來協助開發商,讓問題更簡化聚焦。

丹麥、德國等風電大國之外,現在法國、英國、荷蘭等國也積極來台投石問路,探詢離岸風電商機,王雲怡有信心wpd達德能源可以扮領頭羊,推動台灣這一場寧靜能源革命。




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蔡英文總統。(照片來源:蔡英文Tsai Ing-wen臉書專頁)

在民進黨執政這兩年,我們發現蔡政府官員與民進黨政治人物,有兩種看來矛盾的現象:

一方面,他們很有「尊嚴」。相比起從前馬政府時期,政府官員一挨罵,就急急忙忙解釋、賠罪的情況;本朝的官員都不怕罵。而且你罵他一句他罵你十句,比媒體與立委還兇。完全不把頭家與監督者放眼裡。然而,在此同時,同樣一批人,對於「上面」的意旨—無論多麼荒謬、錯誤—卻從不質疑,絕對忠實服從,可以無視最起碼的邏輯與價值。

看看當紅的「吳三貴」:吳釗燮幾乎當遍了國安外交的各種高層職位,而邦交國忽然斷交時,小英一邊痛批在野的國民黨,同時留任應負政治責任的吳釗燮。接著我們就看到吳釗燮毫無愧疚地與立法委員對罵「為何說中國打壓還要被在野黨指責?」這是什麼心態?就是邦交國斷交,政府毫無準備,但在野黨立委仍然不能質疑外交部長?

而吳音寧面對質疑,要嘛不出席,要嘛不理,要嘛直接對嗆。輿論與議員質疑她圖利時,她沒有就事論事,拿法律出來講清楚,而是用一種比台北市長還不屑的態度來回應:這是小事!後來說道歉,但是是為了「害社福團體受到波及」而感到抱歉。對於漫天蓋地的輿論批評,對議員的抨擊,甚至副市長的不滿,她沒有一句抱歉,絲毫不展現謙卑,「橫眉冷對千夫指」用來形容她的反映,再恰當也不過了。只要農委會挺我,「上面的」支持我,就瞎瞇嚨不驚。

剛剛請辭下台的教育部長吳茂昆就更不用說了。答詢與說話前言不對後語,行事顛三倒四。受命拔管卻始終連拔管的理由、論述、法律依據都說不清楚;而自己涉及的財務、法律,以及違法去大陸參加活動的爭議,也講得令人不知所云。每個質問他的人,都發現在鬼打牆,他根本無心認真思考對話。等到「被請辭」,成為有史以來任期最短的教育部部長後,發表的聲明又是罵人—罵外界所有批評他的人。但對那把小白兔拎進火坑,又把它棄之敝屣的賴院長,卻無怨無悔。

類似的這種反應,族繁不及備載。自命司法機關的北檢,總是那麼「巧合」地在適當時候去辦馬英九,去約談台大遴選委員—這與檢察機關從前辦案時程「盡量避開敏感時機」的作風截然不同。而面對外界的質疑,一樣是一次次理歪氣壯地發聲明稿批評大家都不懂。以前成天高唱「國會自主」,叫馬英九手不要伸到國會的民進黨立委們,現在都心悅誠服地成為英德政府的立法局。總統大人滿口「一例一休修法一定要過」、「前瞻一定要過」,而一向剽悍無比的民進黨立委們點頭如搗蒜,還發明「一事不二議」來排除法律與議事規則的明文規定,鎮壓少數黨。

魯迅當年的名句:「橫眉冷對千夫指,俯首甘為孺子牛」,是一種自詡與自嘲:一個對外睥睨天下的人,在家怎樣甘願地疼愛孩子。而民進黨執政以來,這些人也是「橫眉冷對千夫指」,而「俯首甘為英德牛」。「橫眉冷對千夫指」不是有為有守,雖千萬人吾往矣的氣節,而是漠視民主監督,鄙視人民的傲慢態度。「俯首甘為英德牛」當然更不是慈愛與謙卑,而是對威權與利益的臣服。古人理想中的士大夫氣節,是對當權展現,而不是對百姓。他們剛好相反:對民眾、輿論的批評,毫不在意;對當權的,則唯唯諾諾。

這種矛盾,出自當前的民進黨文化:一是「內聚」文化,凡是「自己人」,那相互分享資源、對上效忠、相濡以沫,永遠是無比呵護與容忍。二是「敵對」文化,非我族類其心必異。這種敵對、區分,不是以人民與政府來區分,也不以「台灣人」「中國人」來區分,而是以「我的人」為中心。所以只要是罵民進黨的,甚或只是不投給民進黨的「人民」都是「敵人」。這不是政黨,而是幫派。而幫派性格,面對政權失去的危機,只會愈來愈兇。看看他們為了台大校長這個小位子,這則小事,就能如此扯皮硬撐到今日。如果今天爭的是市長、行政院長、總統、立法院多數,他們會怎麼拼?繼續沈淪,看來已經是他們唯一的方向。

繼續批判他們?不,他們這些靠著「罵」而出頭的政治人物,是絕對不怕你罵的。他們怕的失去上面的寵愛,而上面的英皇與賴相,怕的是選舉輸掉政權,喪失了「自己人」效忠的基礎。所以才會有著「橫眉冷對千夫指,俯首甘為英德牛」的矛盾。

一路看著爭取民主憲政,反對威權的民進黨,一得了天下就變成他們當年嚴厲批評的那種貨色,還真令人感嘆。歐威爾的《動物農莊》,描述了「豬」作為動物群體中的革命領袖,在打跑了「人」並取得領導地位之後,如何地墮落。該書的結尾,或許用來形容民進黨最適合:

「如今,不須再問豬的臉有什麼變化。外頭的動物看看豬又看看人,看看人又看看豬,接著又看看豬再看看人,眼前已是豬人難辨。」

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